¡YO TAMBIÉN!

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La discapacidad está en los ojos de quien la ve, y no de quien la siente...PABLO PINEDA

martes, 31 de mayo de 2011

INTELIGENCIAS MULTIPLES "POR HORACIO KRELL".

INTELIGENCIAS MÚLTIPLES. APLICACIONES A LA INTELIGENCIA  SOCIAL E INDIVIDUAL

La teoría de las inteligencias múltiples parte de un principio fundamental: todos somos genios, gigantes dormidos por un sistema educativo que no desarrolla nuestra inteligencia social ni individual.
Cursos de inteligencias múltiples. Abarcan lo tres aspectos que que deben ser armonizados para generar sinergia positiva:
Inteligencia individual (desarrollo de las capacidades potenciales)
Inteligencia social (potenciación de las destrezas para relacionarse, actuar en equipo generar alianzas estratégicas).
En ambas disciplinas es necesario identificar y desarrollar las inteligencias múltiples que la persona dispone y aquéllas en las cuales el individuo centraliza su compentencia.
Métodología intelectual (técnicas específicas y métodos que sirven como palancas de rendimiento personal y social).
En todos los casos se realizan tests previos de rendimiento y de potencial de desarrollo.
La teoría de las inteligencias múltiples puede estudiarse también dentro de un mismo individuo como una corriente que arranca en lo espiritual, emocional, creativo, estratégico, corporal, digital, comercial, social.
Un buen manejo de la educación de la mente en la aplicación práctica de las inteligencias múltiples puede enseñar a cualquier persona a convertir espíritu en materia.
Podríamos así dividir las inteligencias múltiples en cuánto a un sujeto y las destrezas que debería desarrollar:
La percepción de la realidad.
Inteligencia personal.
Autoconocimiento.
Comunicación interior, autoimagen, autoestima.
Inteligencia social.
Conciencia social.
Capacidad de escucha.
Bench marking con la excelencia.
Debilidades y Fortalezas amenazas y oportunidades.
Las inteligencias múltiples  (verbal, espacial, kinestésica, corporal, musical, etc) deben ser estimuladas para lograr el máximo rendimiento interno y externo.

La modificación de la realidad

Proactividad: Conciencia de misión y de visión.
Creatividad e innovación.
Planeamiento estratégico.
Metodología intelectual y de gestión.
Compromiso con los resultados.
Destrezas de comunicación.
Comunicación verbal y no verbal.
Motivación interna y externa: generación de estados anímicos.
Cómo optimizar el manejo de las relaciones.
Diferencias entre equipos que trabajan y trabajo en equipo.

Tecnologías de gestión de las inteligencias múltiples.

Aplicaciones de la inteligencia individual y social.
Fábricas de ideas dedicadas.
Alianzas estratégicas múltiples.
Construcción de redes de capital social.
Inteligencia digital y CRM.
Franquiciar ideas.
Canjear recursos.

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